Всероссийские профессиональные конкурсы педагогических работников

Организатор включен в Перечень Минпросвещения России

Конкурсы ко Дню народного единства — 4 ноября

автор: Ялилова Анастасия Александровна

Ведущий библиотекарь МБУ ЦСМБ ГО г. Уфа РБ

Модельная юношеская библиотека № 41

«Игротека в библиотеке»

МБУ ЦСМБ ГО г. Уфа РБ 

Модельная юношеская библиотека № 41

ЯЛИЛОВА АНАСТАСИЯ АЛЕКСАНДРОВНА

ПРОЕКТНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ БИБЛИОТЕК

Проект «Литературная игротека»

Уфа-2020

Проект «Литературная игротека»

Разработкой и реализацией проекта будет заниматься библиотекарь отдела литературы по искусству Ялилова А.А. 

Проект предназначен для молодежной аудитории библиотеки, для повышения интереса к чтению,   общего уровня культуры и интеллекта молодёжи. 

В результате реализации проекта  будут привлечены новые читатели в библиотеку, раскрыт книжный фонд, выполнена образовательная функция библиотеки. 

Проект будет выполняться при участии партнеров – лицей №62, лицей №82, УХГЛ, УТЭК и др. 

Для реализации  проекта  необходимым условием является  наличие удобной мебели, хорошо освещенного помещения, вместительностью до 20 человек. Потребуется   спонсорская помощь для приобретения призов для победителей.

Основное направление работы модельной юношеской библиотеки №41 – работа с юношеством.  

В зоне обслуживания находится несколько учебных заведений, основное место занимают средние и средние специальные учебные заведения: 5 школ, БАСК, УТЭК УХГЛ; УГНТУ; 4 подростковых клуба, детский дом №9, и т.д.

Ориентируясь на это, и будут разработаны карточки с заданиями литературных игр.

Воспитать подрастающее поколение без игры невозможно. Это и  познание окружающего мира, и развитие многих способностей.

На сегодняшний день существует  огромное количество развивающих настольных игр для любого возраста. Их популярность растет от года в год. 

Несомненным преимуществом настольных игр является то, что в них можно играть в любое время как одному, так и компанией. При этом  люди учатся общаться друг с другом, договариваться, соблюдать определённые правила.

Даже самые простые  игры оказывают полезное влияние, развивая зрительную память, внимание, сообразительность, логику,  воображение и образное мышление.

У настольной игры есть очередность хода и четкие заранее оговоренные правила, обязательные для всех игроков. Играя в настольную игру, человек учится соблюдать эти правила, контролировать свои желания, эмоции, темперамент.

 

Предлагаем вашему вниманию авторскую разработку двух литературных настольных игр:

«Литературная шляпа» и «Лицом к лицу».

За основу были взяты игры «Мемо» и «Шляпа» и адаптированы для популяризации чтения и рекламы книг в библиотеке.

«ЛИЦОМ К ЛИЦУ».

Игра состоит из карточек с парными изображениями. Всего 25 пар (50 карточек), вы и не заметите, как запомните все, что изображено на карточках. Эта игра, безусловно, расширяет кругозор, развивает внимание, тренирует память. Особенно полезно для человека в любом возрасте.

Также в коробке вы найдете буклет с описанием всех иллюстраций, изображенных на карточках, так что это ещё и своеобразный литературный путеводитель.

«ЛИТЕРАТУРНАЯ ШЛЯПА». 

В игре в шляпу участвуют две или несколько пар игроков. 

Для игры в шляпу требуются: 

  • сама шляпа (подойдет кастрюля или миска); 
  • бумажки со словами для шляпы; 
  • часы, чтобы засекать время. 

  Все участники придумывают по десять слов, связанных с книгами, это могут быть персонажи, имена главных героев, названия зданий или строений, предметов, элементы костюма  или название произведения, и пишут их на бумажках. Показывать бумажки никому нельзя. Используются только  существительные или словосочетания  в именительном падеже. Слова для шляпы нужно стараться писать максимально крупно и разборчиво. 

Такого рода игры направлены на обогащение словарного запаса, сообразительности и самостоятельности и, ориентировке в пространстве. Азарт и желание победить стимулируют смекалку и интеллект. 

Настольная игра — это всегда испытание и тренировка личных качеств – умения сосредоточиться, думать, быть вежливым, доброжелательным, терпеливым, великодушно выигрывать и достойно проигрывать. Настольные игры не забирают на себя все внимание участвующих и позволяют легко и непринужденно беседовать во время партии, вынуждают игроков общаться и реагировать на возникающие игровые ситуации.

Ну и нельзя не отметить, что на время игры вы спрячете подальше свой смартфон и другие гаджеты, чтобы они вас не отвлекали. А в наше время такое случается редко. Ваш мозг вас поблагодарит.

Главной  целью настольных игр в библиотеке является – пропаганда литературы,  раскрытие книжного фонда библиотеки, повышение общего уровня культуры и интеллекта молодёжи, стимулирование участников к дальнейшему самообразованию и самосовершенствованию.

Для этого необходимо решить следующие задачи:

  • Привлечь молодежную аудиторию в библиотеку посредством новой формы работы;
  • Воспитывать у молодежи стремление к культуре речи, умению пользоваться богатствами родного языка;
  • Формирование литературного вкуса пользователей;
  • Сформировать положительный имидж библиотеки;
  • Совершенствовать и активизировать использование ресурсов библиотеки;
  • Посредством игры, стимулировать интерес к чтению.

Данный проект является бессрочным, его можно использовать  в любое время, на любую тему.

 

Swot анализ

 

Сильные стороны  Слабые стороны 
1. Благоприятное место расположения  1.Слабая рекламная кампания 
2. Наличие аудитории  2. Имидж организации 
3. Наличие книжного фонда для составления карточек с заданиями к играм 
4. Нет конкуренции (т.к ближайшие антикафе закрылись) 
5. Наличие квалифицированного  персонала 
6. Участие в играх на безвозмездной основе 
7. Возможность кооперации с другими библиотеками 
8. Наличие собственной площадки для игротеки 
9. Наличие собственного сайта и группы «Вконтакте»

 

Возможности  Угрозы 
1. Раскрытие фонда библиотеки  1.Отключение электроэнергии
2. Привлечение новых читателей  2. Плохие погодные условия 
3.Формирование положительного имиджа библиотеки  3. Снижение интереса пользователей 
4. Повышение культурного и образовательного уровня молодежи 
5. Привлечение спонсоров в библиотеку 
6. Выход на дополнительные группы потребителей образовательных услуг