Автор: Савокина Надежда Анатольевна
воспитатель МБДОУ «Детский сад «Светлячок»
Словарь терминов и определений, связанных с философией бережливого управления и РКМ.
Система 5S это инструмент организации рабочего пространства. Цель инструмента 5 s– сокращение потерь. Организация пространства с целью создания оптимальных, комфортных, безопасных условий жизнедеятельности.
№
Название
Действия
Ключевая фраза
1 s
Сортировка
Убрать ненужные вещи с рабочего места (оставить только то, что необходимо и в том количестве, сколько необходимо)
«Если сомневаешься, выбрасывай!»
2 s
Соблюдение порядка
Положить каждый предмет туда, где он используется (все находится на своих местах, в чистоте и готовности к применению)
«Свое место для каждой вещи, и каждая вещь на своем месте»
3 s
Содержание в чистоте
Убирать и исключать причину загрязнения (регулярная проверка рабочего места для поддержания порядка)
«Лучшая уборка, когда не нужно убираться, не создавай грязь»
4 s
Стандартизация
Создать инструкцию и стандарт того, каким должно быть изделие (инструкция включает пошаговое описание действий и методы выполнения работ)
«Смотри и знай, что должно быть сделано»
5 s
Совершенствование
Поддержание порядка с помощью того, что проведение 5с станет постоянным, второй натурой (сохранение достижений и постоянный поиск улучшений)
«Чем меньше самодисциплины вам нужны, тем лучше»
Картирование Процесс изучения и визуального изображения реального процесса (потока), направленного на улучшение его состояния.
Одним из действенных инструментов рационализации процессов стало картирование. Этот процесс является одним из первых шагов понимания и усовершенствования процессов. Собирая информацию, мы можем построить модель – картину деятельности в процессе. Картирование процессов представляет собой определение и графическое отображение шагов по представлению тех или иных услуг. Ценностью в нашем случае, может выступать, к примеру: закрытый табель, планирование, рабочая программа, проект и т.д.
Kanban (канбан) в переводе с японского языка означает – рекламный щит, вывеска.
Средство оптимизации цепочки планирования деятельности. Под оптимизацией понимается «не делать ничего лишнего, не делать раньше времени, сообщать о возникающей потребности только тогда, когда это реально необходимо». Доска задач КАНБАН. Цель- сделать процесс наглядным, отследить готовность работ и проконтролировать нагрузку. Каждая колонка – это текущее состояние работ. Непосредственно задачи отображаются в карточках — канбан- там можно прочитать их описание. Когда задача завершается определённый этап, карточку с её описанием переносят в соответствующую колонку.
Just In Time (Точно в срок) Организация перемещения необходимых предметов таким образом, чтобы они поступали в необходимом количестве и в нужное время для получения заданного результата. (Выполнение действий в определенный промежуток времени.)
Poka-Yoke (Пока-ёкэ) — забавный на слух японский термин, который обозначает один из инструментов бережливого производства. Оказывается, мы сталкиваемся с ним каждый день. Только на русском он звучит как «принцип нулевой ошибки» или «защита от дурака». Poka-yoke — это методы и приспособления, которые помогают избежать ошибок или вовремя выявить их в процессе производства. Разработка способов и приёмов, способствующих предотвращению неверных (опасных) действий человека.
Визуализация Это любое средство, информирующее о том, как должна выполняться работа.
Фиксация Процесс закрепления чего-либо.
Фотофиксация — закрепление результатов деятельности в фотографиях.
5 Почему Анализ причинно-следственных связей, поиск коренной причины.
Диаграмма Парето Инструмент, позволяющий распределить усилия для разрешения возникающих проблем и выявить основные причины, с которых нужно начинать действовать
Бутылочное горлышко Определение самого проблемного места в цепочке действий человека, которое не позволяет быть уверенным в эффективности и безопасности данных действий.
Спасибо за внимание.
